Le TMNlab a contribué au dépôt de deux projets de recherche et d’innovation dans le cadre d’Horizon Europe (VIBE et LUMINA) et à celui d’un programme triennal d’accompagnement à la transformation numérique à destination des lieux de spectacle vivant dans le cadre d’un appel à projet de la direction générale des médias et des industries … Poursuivre la lecture « Trois nouveaux projets en vue pour le TMNlab »
Face à une baisse structurelle des financements publics de la culture et des actions socio-culturelles, faut-il rebondir et trouver les moyens de faire sans, quitte à prendre le risque de se diluer dans les industries culturelles et créatives ou bien faut-il résister et démontrer l’intérêt général du maintien d’un financement public de la culture et … Poursuivre la lecture « S’adapter au marché de l’immersif ou défendre l’exception culturelle ? »
Regards sur l’édition 2026 des rencontres Chaillot Augmenté x TMNlab. Comment le numérique, incluant à présent l’IA, continue-t-il de transformer les arts vivants, mais aussi, en retour, comment l’habitation artistique du numérique transforme-t-elle les technologies et notre perception ou encore notre usage des outils et plateformes numériques ? Que produit cette influence mutuelle ? Au … Poursuivre la lecture « Du spectacle vivant vers des expériences spectaculaires ? »
L’équipe du TMNlab, accompagné par Christine Champneuf, membre de conseil d’administration, a candidaté à l’appel à projet Erasmus + « Mobility of learners and staff in adult education (KA121-ADU) ». Au premier semestre 2026, nous avons reçu la confirmation de notre accréditation puis l’enveloppe allouée à l’association pour organiser ces mobilités. Nous nous réjouissons de pouvoir emmener … Poursuivre la lecture « Le TMNlab accrédité Erasmus + : Bientôt des mobilités collectives pour explorer les transformations numériques du spectacle vivant à l’échelle européenne »
Et si la fragmentation du secteur culturel devenait une force collective ? Le 15 juin, le projet Technè a réuni institutions culturelles, médias, acteurs technologiques et experts de la donnée pour explorer les conditions concrètes d’un espace de données coopératif pour la culture. Face à la captation croissante de la visibilité, des parcours publics et … Poursuivre la lecture « Projet Techné : un commun au service du secteur culturel ? »
Jeudi 11 juin, le TMNlab a accueilli Emmanuelle Lejeune, Responsable Pôle Europe et Développement durable du Théâtre de Liège, pour nous parler du Theatre Green Book. Cette initiative sectorielle vise à adopter des pratiques plus durables face à la crise écologique. Une ressource gratuite pour tous les professionnels des arts du spectacle, proposant un cadre … Poursuivre la lecture « Café TMNlab | RSE : ETC Theatre Green Book, retour d’usage par le Théâtre de Liège »
La clôture des rencontres souligne l’urgence de passer d’initiatives isolées à une synergie structurelle entre les réseaux professionnels, la recherche et les institutions culturelles. Face à un système de financement encore fragmenté par des « cases » administratives, les intervenants appellent à une meilleure acculturation des décideurs mais aussi à une autonomisation des artistes dans … Poursuivre la lecture « Marie Point : « Un théâtre qui ne s’intéresse pas à ce que le numérique fait à la société n’est pas un théâtre du présent, mais un théâtre du passé. » »
L’essor massif de l’économie de l’expérience, portée par une demande croissante des publics et des investissements privés colossaux, bouscule les équilibres traditionnels du secteur culturel. Face à la multiplication de productions immersives spectaculaires mais souvent dénuées de profondeur, les créateurs et producteurs doivent inventer de nouveaux modèles économiques pour préserver l’audace artistique. En s’appuyant sur … Poursuivre la lecture « Line Abramatic : « Le marché est mûr : à nous de faire en sorte que dans ce besoin massif d’immersion, il y ait une part de plus en plus importante d’œuvres artistiques. » »
La recherche artistique en environnement numérique ne se limite plus aux seuls laboratoires technologiques mais s’incarne désormais dans des écosystèmes hybrides mêlant studios d’artistes, festivals-laboratoires et incubateurs institutionnels. Face aux coûts prohibitifs et aux contraintes de propriété intellectuelle des studios commerciaux, les créateurs revendiquent une autonomie technique et financière pour maîtriser l’intégralité de leur « … Poursuivre la lecture « Gilles Jobin : « On a besoin d’avoir ces outils, on ne peut pas faire confiance à un laboratoire technologique ayant des ambitions commerciales » »
C.A.L.I.P.S.O. (Hub Danse & Réalités Étendues) est un projet porté par Chaillot – Théâtre National de la Danse, lauréat de l’appel à projets France 2030. Conçu comme un écosystème collaboratif, il réunit un consortium d’experts en production, distribution, recherche et animation de communauté pour accompagner les artistes dans la création d’œuvres immersives. En installant un … Poursuivre la lecture « Pierre Lungheretti : « Avec C.A.L.I.P.S.O., il s’agit de créer un creuset, un lieu de rencontre où des projets peuvent se nouer. » »
En déplaçant le curseur de la démocratisation (descendante) vers la démocratie culturelle (horizontale), les intervenants affirment que l’art réside désormais dans l’expérience vécue et le lien social plutôt que dans l’objet fini. De la « playformance » issue du jeu vidéo aux danses nées sur les réseaux sociaux (Jumpstyle, K-pop), les publics s’affirment comme des … Poursuivre la lecture « Benoît Labourdette : « il faut mettre en pratique la démocratie au sein même des lieux culturels, sinon ils n’auront plus aucune raison d’être financés » »
Le passage de l’innovation technologique à une écologie de la transformation impose aux institutions de dépasser la simple fascination pour l’outil afin d’assumer une responsabilité sociale et artistique. Au Cube de Garges-lès-Gonesse comme au HAU de Berlin, cette mutation se traduit par une hybridation des métiers, où la production et la programmation s’entremêlent pour accompagner … Poursuivre la lecture « Lisa Mara Ahrens : « Une scène numérique au sein même de l’institution transforme les métiers » »
