Auteur/autrice : Karine Rahmani

Les données nous parlent des spectateurs. Mais que nous disent les absents ? Quand on travaille avec les données, on passe beaucoup de temps à analyser celles et ceux qui sont déjà là. Qui achète ?Qui revient ?Qui ouvre les infolettres ?Quels spectacles fonctionnent le mieux ?Quels segments répondent à une campagne ? Ces informations … Poursuivre la lecture « « Les personnes n’osent même pas regarder comment réserver une place parce qu’elles partent du principe qu’elles seront mal accueillies. » – Enora Le Fustec »

Une marque culturelle n’a pas vocation à retenir ses publics. Elle les accompagne. « La marque garantit une expérience. L’artiste déclenche la venue. » Certaines marques culturelles traversent les décennies. D’autres disparaissent après quelques saisons. Pourtant, elles sont souvent nées avec la même ambition : proposer une expérience qui compte. Alors, qu’est-ce qui permet à … Poursuivre la lecture « « La marque garantit une expérience. L’artiste déclenche la venue. » »

Avant de connecter les systèmes, il faut connecter les organisations. Quand on parle d’interopérabilité, on pense spontanément aux API, aux référentiels communs ou aux modèles de données. Pourtant, les principaux défis ne sont pas techniques. Ils sont humains. Au Québec, les Agents de développement culturel numérique (ADN) accompagnent les organisations culturelles dans leurs projets de … Poursuivre la lecture « « L’interopérabilité est un projet de gouvernance avant d’être un projet informatique. » »

Dans la plupart des démonstrations d’intelligence artificielle, on admire la réponse. Moi, ce qui m’intéresse, c’est la question. Les meilleurs résultats que j’obtiens avec l’IA ne viennent pas de sa capacité à écrire un texte ou à reformuler un communiqué. Ils viennent de sa capacité à ralentir ma réflexion et à m’obliger à clarifier ce … Poursuivre la lecture « « L’IA ne m’aide pas à trouver les réponses. Elle m’aide à poser les bonnes questions. » »

La politique tarifaire, ce n’est pas un tableau Excel. C’est une promesse. Il y a des moments qui te rappellent pourquoi tu fais ce métier. Véronique en raconte un qui m’est resté : une salle pleine (plus de 500 personnes), une directrice qui annonce un tarif solidaire à 3,50 € pour les publics qui en … Poursuivre la lecture « Véronique Salmonie : « Une politique tarifaire ne se résume pas à des prix. Elle sert le projet d’une direction. » »

Dans cet épisode de Nada to Data, j’ai eu envie de donner la parole à Gisèle Henne, agente de développement numérique (ADN) au Conseil régional de la culture des Laurentides (Québec).Une voix calme, posée, ancrée dans le terrain — et surtout, une manière très humaine de parler de projets numériques complexes. Au Québec, Gisèle fait … Poursuivre la lecture « Gisele Henne : « On ne peut pas faire ce changement sans l’humain — et sans les émotions. » »

La discussion autour de la tarification dynamique est l’un des points particulièrement intéressants de cet épisode.Non pas parce qu’elle proposerait un modèle à reproduire, mais parce qu’elle permet de sortir des oppositions simplistes. Dans l’échange avec Olivier Lazzarini, la tarification dynamique n’est jamais présentée comme un levier purement économique ou comme une mécanique automatisée.Elle est … Poursuivre la lecture « Olivier Lazzarini : « Si on pense que la tarification dynamique, c’est augmenter les prix… on se plante ». »