Les ateliers menés de mars à juin 2026, en lien avec la démarche portée conjointement par le TMNlab et le ministère de la Culture (SNUM/DGCA), ont permis de proposer une première version de socle d’interopérabilité pour les données d’événements du spectacle vivant. L’intérêt d’un modèle commun orienté web sémantique pour le spectacle vivant À l’ère … Poursuivre la lecture « Vers un cadre commun d’interopérabilité pour les données du spectacle vivant : une première version publiée prochainement ! »
Regards sur l’édition 2026 des rencontres Chaillot Augmenté x TMNlab. Comment le numérique, incluant à présent l’IA, continue-t-il de transformer les arts vivants, mais aussi, en retour, comment l’habitation artistique du numérique transforme-t-elle les technologies et notre perception ou encore notre usage des outils et plateformes numériques ? Que produit cette influence mutuelle ? Au … Poursuivre la lecture « Du spectacle vivant vers des expériences spectaculaires ? »
On parle souvent des jeunes comme du « public de demain ». Une expression que Pierre-François Mion, directeur marketing, expérience client et partenariats à la Maison Théâtre à Montréal, refuse. Pour lui, les jeunes sont déjà des spectateurs à part entière. Ils ont leurs goûts, leurs attentes, leurs émotions et leur propre manière de recevoir … Poursuivre la lecture « « Les jeunes, c’est déjà un public d’aujourd’hui » — Pierre-François Mion »
Le TMNlab, lauréat au sein du consortium CALIPSO, d’un financement France 2030, agrandit son équipe pour répondre aux défis posés par ce nouveau projet mais, plus largement, à la période à venir. Nous accueillons ce mois-ci Hannah Ramezani qui nous rejoint en tant que responsable incubation et recherche, Chrystèle Bazin en tant que responsable éditoriale … Poursuivre la lecture « L’équipe s’agrandit : bienvenue Hannah, Chrystèle et Flavie ! »
L’équipe du TMNlab, accompagné par Christine Champneuf, membre de conseil d’administration, a candidaté à l’appel à projet Erasmus + « Mobility of learners and staff in adult education (KA121-ADU) ». Au premier semestre 2026, nous avons reçu la confirmation de notre accréditation puis l’enveloppe allouée à l’association pour organiser ces mobilités. Nous nous réjouissons de pouvoir emmener … Poursuivre la lecture « Le TMNlab accrédité Erasmus + : Bientôt des mobilités collectives pour explorer les transformations numériques du spectacle vivant à l’échelle européenne »
Avez-vous remarqué, au cœur de l’été, une avalanche d’emails d’information sur les cookies ? De vos musées préférés aux enseignes auxquelles vous êtes fidèles, les organisations étaient nombreuses à écrire juste avant (ou après) la date limite du 14 juillet 2026. Sans cette information à votre lectorat (passé et à venir), vous voilà non conforme … Poursuivre la lecture « Pixels emails : êtes-vous à jour de vos (nouvelles) obligations en matière de consentement ? »
Myriade est née d’un constat partagé par les acteurs de l’action culturelle en Auvergne-Rhône-Alpes : les projets sont nombreux, inventifs et porteurs de transformations, mais demeurent dispersés entre une multitude de réseaux, de sites internet et de dispositifs. Cette fragmentation limite leur visibilité, freine les coopérations et rend peu perceptible le travail d’ingénierie et de … Poursuivre la lecture « « Myriade » : quand une plateforme collaborative accompagne l’évolution des pratiques de l’action culturelle »
Les données nous parlent des spectateurs. Mais que nous disent les absents ? Quand on travaille avec les données, on passe beaucoup de temps à analyser celles et ceux qui sont déjà là. Qui achète ?Qui revient ?Qui ouvre les infolettres ?Quels spectacles fonctionnent le mieux ?Quels segments répondent à une campagne ? Ces informations … Poursuivre la lecture « « Les personnes n’osent même pas regarder comment réserver une place parce qu’elles partent du principe qu’elles seront mal accueillies. » – Enora Le Fustec »
Ingénieur, docteur en sciences de l’information et de la communication et spécialiste des cultures numériques, Emmanuel Vergès explore depuis de nombreuses années la manière dont les technologies transforment les pratiques, les médiations et les politiques culturelles. Codirecteur de l’Observatoire des politiques culturelles depuis 2021, il prolonge avec la découvrabilité une réflexion engagée sur les asymétries … Poursuivre la lecture « « La découvrabilité pourrait être un terme de politique culturelle » Emmanuel Vergès »
Une marque culturelle n’a pas vocation à retenir ses publics. Elle les accompagne. « La marque garantit une expérience. L’artiste déclenche la venue. » Certaines marques culturelles traversent les décennies. D’autres disparaissent après quelques saisons. Pourtant, elles sont souvent nées avec la même ambition : proposer une expérience qui compte. Alors, qu’est-ce qui permet à … Poursuivre la lecture « « La marque garantit une expérience. L’artiste déclenche la venue. » »
Avant de connecter les systèmes, il faut connecter les organisations. Quand on parle d’interopérabilité, on pense spontanément aux API, aux référentiels communs ou aux modèles de données. Pourtant, les principaux défis ne sont pas techniques. Ils sont humains. Au Québec, les Agents de développement culturel numérique (ADN) accompagnent les organisations culturelles dans leurs projets de … Poursuivre la lecture « « L’interopérabilité est un projet de gouvernance avant d’être un projet informatique. » »
Dans la plupart des démonstrations d’intelligence artificielle, on admire la réponse. Moi, ce qui m’intéresse, c’est la question. Les meilleurs résultats que j’obtiens avec l’IA ne viennent pas de sa capacité à écrire un texte ou à reformuler un communiqué. Ils viennent de sa capacité à ralentir ma réflexion et à m’obliger à clarifier ce … Poursuivre la lecture « « L’IA ne m’aide pas à trouver les réponses. Elle m’aide à poser les bonnes questions. » »
