La question de la santé mentale des professionnels de la communication occupe une place grandissante dans les débats liés au bien-être au travail. Le « livre blanc pour préserver la santé mentale des chargé·e·s de communication » publié par Jérôme Ramacker s’inscrit dans ce contexte, en mettant en lumière la réalité souvent méconnue du quotidien des chargés … Poursuivre la lecture « Charge et santé mentale dans la communication culturelle : un livre blanc propose des ressources pour construire un environnement de travail plus sain »
En janvier 2024, 12 organisations professionnelles ont signé avec ARVIVA un plan d’action commun pour accélérer la transformation écologique du spectacle vivant. C’est dans cet élan qu’un groupe de travail s’est penché sur un enjeu aussi central que complexe : les mobilités. Déplacements des équipes artistiques et techniques, des œuvres, des publics… les mobilités occupent … Poursuivre la lecture « Vers des mobilités durables dans le spectacle vivant : Arviva publie un guide des initiatives et réflexions collectives »
Dans un contexte où le virage numérique et les habitudes de recherche des publics transforment profondément la fréquentation du spectacle vivant, il est crucial pour les professionnels du secteur d’investir dans des stratégies numériques dont l’impact est quantifiable. Le rapport issu du projet Artsdata lève le voile sur une vérité souvent négligée : l’intégration des … Poursuivre la lecture « Données structurées : le levier mesurable pour doper la découvrabilité et le trafic de vos événements, confirmé par une étude Artsdata (Québec) »
Régulièrement dans nos recherches, nous voyons émerger des ressources d’une grande richesse… publiées des années auparavant. Ici, une publication de 2017 signée du chercheur Joris Weijdom pour l’IETM. Si les spécificités technologiques et les exemples précis de matériel de 2017 sont probablement obsolètes, les questions fondamentales sur la scénographie, la dramaturgie, la participation du public, … Poursuivre la lecture « La réalité mélangée et le théâtre du futur : retour sur une perspective de 2017 »
Alors que la transformation numérique influe incontestablement sur les pratiques culturelles, les enjeux liés à la découvrabilité, aux bulles algorithmiques ou à l’économie de l’attention appellent une nouvelle littératie : le secteur du spectacle vivant européen est en pleine mutation. Face à la digitalisation croissante des usages, à l’abondance des données disponibles et à la … Poursuivre la lecture « Piloter son institution à l’aide de la donnée : une plateforme d’autoformation dédiée aux stratégies marketing dans le spectacle vivant »
L’essor des technologies numériques a profondément transformé les métiers du spectacle vivant, des processus de planification à la gestion des publics, en passant par la billetterie et la communication. Éditeurs de solution, institutions du spectacle vivant et pouvoirs publics partagent de nombreux questionnements – points de départ de nos travaux – avec différents angles. La … Poursuivre la lecture « L’interopérabilité des systèmes d’information dans le spectacle vivant : un état des lieux inédit et des pistes pour le secteur »
Le DEPS, en s’appuyant sur les données de SIBIL et en collaboration avec le CNM et l’ASTP, publie une nouvelle édition de son rapport « La Billetterie du Spectacle Vivant ». Le secteur, deuxième poids économique culturel après l’audiovisuel, a démontré une vitalité confirmée en 2024. Après une période difficile due à la crise sanitaire en 2020 … Poursuivre la lecture « Le DEPS publie « La Billetterie du Spectacle Vivant en 2024 » : des dynamiques et des défis sectoriels, un enjeu structurel autour de la donnée »
Que disent les chiffres sur la relation des Français au théâtre en 2025 ? Et surtout, que nous racontent-ils sur les mutations des publics, des pratiques et des imaginaires liés à cette forme artistique ? L’ASTP poursuit son baromètre annuel « Les Français et le théâtre », confié à Médiamétrie. En avril 2025, 1 541 … Poursuivre la lecture « Fréquentation, usages numériques, désirabilité : ce que les Français disent du théâtre en 2025 »
Face à l’essor rapide de l’intelligence artificielle, le ministère de la Culture trace une stratégie nationale qui ambitionne de mettre cette technologie au service des artistes, des professionnel·les de la culture, des lieux, des patrimoines et des publics. Loin de céder à une fascination technophile ou à un rejet dogmatique, cette feuille de route veut … Poursuivre la lecture « Pour une intelligence artificielle culturelle et responsable : un cap donné par le ministère de la Culture »
À l’heure où les plateformes organisent l’accès à une infinité de contenus, la question de la découvrabilité est plus que jamais un enjeu stratégique pour les politiques culturelles, les lieux artistiques et les artistes eux-mêmes. Au sein du TMNlab, cette problématique traverse de nombreux sujets : relations avec les publics, souveraineté numérique, transformation des métiers, … Poursuivre la lecture « Découvrabilité, un défi culturel : la revue de l’OPC condense une large réflexion sur la médiation, la visibilité des œuvres, et les conditions d’une diversité culturelle dans un monde numérique »
Odéon–Théâtre de l’Europe publie « Jouer à 50° », une étude sur son adaptation au changement climatique à horizon 2050. Cette publication a pour ambition de fournir une analyse des risques auxquels est exposé le théâtre, mais aussi des préconisations pour envisager demain. L’Odéon va être confronté à des menaces systémiques majeures qui pourraient profondément bouleverser son … Poursuivre la lecture « « Jouer à 50° » où comment l’Odéon se projette en 2050″
Voici venu le livrable issu des ateliers prospectifs auxquels le TMNlab a participé l’année dernière. En 2024, le TMNlab a participé à la démarche prospective initiée par le cluster d’entreprises « Le Damier » (Clermont-Ferrand), visant à accompagner les professionnels des ICC face aux enjeux de transformation écologique. Une initiative baptisée « Déjà demain », pour une une ambition … Poursuivre la lecture « « Ce livrable est une balise, un outil pour nourrir l’action, la formation, l’accompagnement. Face aux crises, imaginer reste un acte nécessaire pour tracer de nouveaux repères ». »
