Qualité, neutralité et pertinence sont les maîtres mots pour publier sur tmnlab.com.
Tous les membres, adhérent.e.s ou non, sont invité.e.s à contribuer.

Pour participer de façon régulière à l’équipe de contributeurs et contributrices, rejoignez le Trello du TMNlab.

Le principe

Informations étayées (sourcées avec liens hypertextes référents) et publiées, pour la partie Analyses, par les porteurs de projets eux-mêmes (si possible) ; en lien direct avec l’objet de TMNlab, clairement exprimé (notamment dans Veille et Agenda, penser à mettre la publication en perspective avec nos problématiques dans sa description) ; informations désintéressées ; rédaction synthétique et dans un style soigné.

Qui et quoi publier ?

La proposition d’article est possible uniquement pour les détenteurs d’un compte sur ce site (membres adhérents et non adhérents) :
– en publiant l’analyse d’actions menées dans leur théâtre (voir grille d’analyse en bas de page) ou une interview de professionnels dans paroles de pro
– en partageant le fruit de leur veille
– en publiant des guides, livres blancs et publications repérées
– en annonçant un événement « Repéré pour vous »

Comment publier ?

Pour proposer un article ou événement, rendez-vous sur votre profil en cliquant sur votre avatar dans la colonne de droite, rubrique « Votre compte » (visible quand vous êtes connecté au site).

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Sur votre profil, vous pouvez accéder aux rubriques pour publier des contenus :
cliquez sur l’onglet Articles ou Événements.

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> étape de publication d’un article

Cliquez sur « Nouvel article ».

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Complétez votre article : titre, catégorie, contenu.
Pour le moment, nous n’intégrons pas d’étiquettes dans les articles.
Insérez les images dans le contenu, chaque article doit au moins avoir une image.

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Ajoutez éventuellement une image de couverture (si vous souhaitez que l’image apparaissant en page d’accueil soit différente de la première insérée dans l’article) puis validez.

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Votre article sera soumis à validation. Les membres et les fondateurs peuvent dé-publier un contenu qui ne répondrait pas aux critères suivants, s’engageant à informer son auteur pour réécriture ou suppression.

> étape de publication d’un événement

N’hésitez pas à publier dans l’Agenda tous les événements pouvant intéresser la communauté (dans le champ du TMNlab, voir règlement intérieur). Conférences, ateliers, rencontres… Tous les événements liés aux pratiques innovantes dans le spectacle vivant (médiation, communication, administration) peuvent être intéressants.

Cliquez sur l’onglet Événement, puis Mes Événements.
Cliquez sur le bouton Ajouter situé à droite.

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Renseignez le nom de l’événement que vous souhaitez annoncer, puis la date et l’heure (début et fin).

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Ajoutez le lieu. Commencez à saisir le nom du lieu, s’il existe déjà dans la base il vous sera suggéré. Sinon vous pouvez soit le créer, soit publier l’événement sans lieu (réservé aux webconférences par exemple).
Puis complétez la description de l’événement.

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Terminez en sélectionnant la catégorie de l’événement : à priori « Un événement repéré pour vous ».
Ne cochez pas « Permettre les réservations sur cet événement », cela est réservé aux événements organisés par le TMNlab.

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Votre événement sera soumis à validation. Les membres et les fondateurs peuvent dé-publier un contenu qui ne répondrait pas aux critères suivants, s’engageant à informer son auteur des raisons invoquées.

Grille d’analyse de projets

Nous attendons vos contributions, décrivez les initiatives menées dans vos structures ou invitez les chefs de projets d’initiatives que vous avez remarquées à contribuer. Ci dessous un gabarit : dense mais un bon pense-bête de ce qu’il est intéressant de mentionner.

Champ Titre : doit comprendre le nom du projet et le nom de la structure

Penser à ajouter une image d’illustration de l’article.

Champ texte (éléments à mentionner si possible) :
– Équipe : direction de projet, nombre de personnes / métiers / services concernés, prestataire (si la structure juge pertinent de le citer), préciser rôle de l’auteur de l’article dans le projet
– Genèse, contexte, objectifs et enjeux du projet
– Phase de conception et développement : durée, étapes, résistances et difficultés rencontrées
– Budget : initial, récurrent / source de financement interne ? externe ?
– Bilan du projet : qualitatif (réception par l’équipe, le public, les partenaires…), quantitatif (fréquentation, public visé, ROI si pertinent…), adéquation avec les objectifs initiaux
– Perspectives : avec le recul, que changeriez vous dans la mise en œuvre du projet ? Le projet est-il amené à évoluer ? à être renouvelé ou reproduit ?
– En savoir plus : Urls et description

Catégorie :
– Analyses

Tag :
– enjeux (liste de mots clés)
– technologies (liste de mots clés)